间群策略
在经济形势不确定的背景下，企业普遍面临生存与发展的压力，担忧业务萎缩、资金链断裂、资源匮乏及合作缺失，那么企业又该如何做？
我们可以看看徐工集团，这个作为以机械制造起家的企业，正逐步向多元化转型，并布局金融领域，在新城区金融集聚区招商·M大道购置了整栋办公楼，打造“徐工金融”新板块。
这一转型背后间群策略，是徐州整体产业结构调整与城市能级提升的战略驱动。近年来，徐州GDP稳步增长，得益于持续深化的体制改革和产业转型升级。过去依赖机械制造与煤炭能源的经济结构，正逐步转向金融等现代服务业。特别是2017年10月，徐州市委提出加快建设徐州金融集聚区。
更深层看，这一变革呼应了淮海经济区战略的推进，逻辑类似于长三角一体化、宁镇扬同城化：以中心城市为核心，带动周边区域协同发展，实现“龙头引领、共同富裕”。
在此背景下，招商蛇口落子徐州，淮海经济区金融服务中心应运而生，是顺应城市产业升级与经济格局重构的趋势之举，亦是徐州从工业城市迈向区域中心城市的关键标志。
1、企业家长期生存选择徐州的底盘逻辑是什么？
资产配置首选核心城市，但并非所有的一二线城市都是核心城市。
在资产配置中间群策略，真正的首选并非简单的一线或二线城市，而是具有“区域增长极”功能的“核心城市”。这类城市的价值不在于行政级别或人口规模，而在于其能否成为区域发展的“战略支点”——具备辐射力、整合力和产业吸附力。
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